تخطيط الأعمال

تخطيط الأعمال هو العملية المنظمة لرسم خطة تحقيق شركتك لأهدافها. فهو يربط الرؤية بالتنفيذ. ويوضح نموذج عملك، ويحدد فرص السوق، ويُعرّف كيف ستنافس وتعمل وتنمو.

تشمل الخدمة:

• نظرة عامة على الشركة
تحديد رسالتك، ورؤيتك، وهيكلك القانوني، والملكية، والغرض الأساسي.

• تحليل السوق
دراسة اتجاهات القطاع، وشرائح العملاء، والمنافسين. وتحديد الفجوات ونقاط الدخول.

• العرض المنتج أو الخدمة
تفصيل ما تقدمه، وكيف يحل مشكلة، وما الذي يجعله متميزًا عن الآخرين.

• نموذج العمل
رسم خطة كيفية إنشاء القيمة، وتقديمها، والاستفادة منها. ووصف مصادر الإيرادات وهياكل التكاليف.

• استراتيجية الدخول إلى السوق
تشمل التسعير، والتوضيع في السوق، وقنوات البيع، وكسب العملاء، وخطط التسويق.

• خطة العمليات
تصف العمليات الداخلية، والموظفين، والموردين، والبنية التحتية التكنولوجية. وتحدد الجداول الزمنية للتنفيذ.

• الخطة المالية
تشمل توقعات لـ 3–5 سنوات: الإيرادات، التكاليف، الأرباح، التدفق النقدي، ونقطة التعادل. وغالبًا ما تتضمن سيناريوهات مختلفة.

• المعالم الرئيسية ومؤشرات الأداء
سرد الأهداف الأساسية، والجداول الزمنية، ومؤشرات الأداء لتتبع التقدم.

• تحليل المخاطر
تحديد المخاطر الخارجية والداخلية. ووضع استراتيجيات للتخفيف منها وخطط بديلة.